Casa do Administrador

Nos dias atuais, talvez o conceito mais impreciso utilizado nas empresas seja o “Planejamento Estratégico”. Em algumas organizações, o termo pode representar uma camisa-de-força imposta pela burocracia que cerceia toda e qualquer flexibilidade e alinhamento com a realidade. Em outras, é confundido com o orçamento, normalmente anual, e se perde entre inúmeras tabelas de lucros e perdas e estruturas de custos. Afinal que monstro é este? Para explicar este conceito, me lembro do diálogo entre o Gato de Botas e Alice, descrito no clássico Alice no País das Maravilhas de Lewis Carrol. Nesta passagem, Alice pergunta ao Gato: “- Poderia me dizer, por favor, que caminho devo tomar para sair daqui?". E o Gato responde: "- Isso depende bastante de onde você quer chegar". Alice responde que o lugar não importa muito, desde que chegue a algum lugar. E o Gato diz que “então, não importa que caminho ela irá tomar", e alerta a menina de que irá “certamente chegar a algum lugar se ...

Vaga | Estágio: Administração de Empresas - Zilor - nº 00315 Vagas de estágio : A Zilor abriu postos de trabalho para estudantes de Administração de Empresas que tenham interesse em se candidatar ao programa de estagiários da empresa. O local do emprego será em São Paulo-SP. Os candidatos devem ter a conclusão da graduação prevista entre julho de 2010 e julho de 2011. Além disso, também é necessário que os interessados saibam inglês avançado, tenham bons conhecimentos de informática e disponibilidade para estagiar trinta horas por semana. A empresa oferece bolsa-auxílio, transporte, seguro de vida, alimentação e outros benefícios. Os candidatos devem cadastrar o currículo no endereço a seguir: www.ciadetalentos.com.br/ve162814 . Vaga | Estágio: Administração - Copersucar Trainee 2009 - nº 00312 Vagas de estágio : A Copersucar abriu chances de trabalho para profissionais formados em Administração de Empresas que tenham interesse em se candidatar ao programa trainee 2009 da...

Experiências do cotidiano: Outro dia, saindo para uma reunião, encontrei no elevador uma profissional da área de Recursos Humanos de um cliente. Ela carregava uma pilha de Curricula Vitae de, aproximadamente, 700 CVs. Dei risada e comentei: “Amiga, você vai ficar com problemas em sua coluna!. E ela respondeu, inocentemente: ”Que nada, Loris. Já estou acostumada. Faço isto quase todos os dias. Estou levando este material para analisar com o Diretor da área, pois temos 2 vagas técnicas para preencher”. Não vencendo minha curiosidade, perguntei: “Há quanto tempo você está trabalhando nessas vagas?” Ela respondeu: “Há mais de 3 meses, porém está difícil, porque o Diretor não sabe exatamente o que quer e também devido ao fato de que o retorno dos anúncios tem sido muito fraco”. Então eu perguntei: “O diretor tem tempo para analisar todo esse material?” E a resposta foi: “Fazemos isto rapidamente, não gastamos mais do que 3 horas por dia. Só que estamos gastando muito tempo em entrevista e n...

Uma sala de cirurgia é um ambiente maximamente controlado. Tudo ali é pensado para, digamos, não dar chance ao azar. Há alternativas previstas para eventualidades que possam acontecer -equipamentos em standby, protocolos alternativos se algo complicar etc. O acaso está o máximo possível sob controle, digamos assim. Portanto, se um certo cirurgião começa a obter resultados consistentemente melhores que seus colegas para a mesma cirurgia, realizada naquele mesmo ambiente, seguindo os mesmos procedimentos, você pode jurar: “esse cara sabe algo que os demais não sabem. Seu sucesso está vindo de algo que o diferencia, vamos aprender com ele o que é”. Agora, imagine milhares de cirurgiões competentes, usando os procedimentos que bem entendem. Nada de protocolos, nada de redundâncias, nada de tentar prevenir o acaso,nada de metodologias muito específicas.Certamente haveria um que teria melhor resultado por pura chance. Mesmo que tivesse talento (como tem), não teria sido isso a causa de seu s...

Internacional Fórum Mundial de Lucratividade Data: 24 e 25 de março de 2009 Local: Hotel Transamérica: Teatro Alfa - São Paulo/SP Mais informações: www.hsm.com.br Conferência Internacional Ethos 2009 Data: 12 a 15 de maio Local: Anhembi Parque - São Paulo/SP Mais informações: (11) 3616-7575 Fórum Mundial de Gestão de Empresas Familiares Data: 19 e 20 de maio de 2009 Local: Hotel Transamérica: Teatro Alfa - São Paulo/SP Mais informações: www.hsm.com.br Fórum Mundial de Liderança e Alta Performance Data: 02 e 03 de junho de 2009 Local: Hotel Transamérica: Teatro Alfa - São Paulo/SP Mais informações: www.hsm.com.br Fórum Mundial de Marketing & Vendas Data: 18 e 19 de agosto de 2009 Local: Hotel Transamérica: Teatro Alfa - São Paulo/SP Mais informações: www.hsm.com.br Fórum Mundial de Negociação Data: 29 e 30 de setembro de 2009 Local: Hotel Transamérica: Teatro Alfa - São Paulo/SP Mais informações: www.hsm.com.br ExpoManagement Data: 30 d...

Muhammad Yunus , é um economista e banqueiro de Bangladesh. Em 2006 foi laureado com o Prémio Nobel da Paz. É autor do livro Banker to the poor (em Portugal, O banqueiro dos pobres). Pretende acabar com a pobreza através do banco que fundou, do qual é presidente e o governo de Bangladesh é o principal acionista, o Grameen Bank, que oferece ativamente microcrédito para milhões de famílias. Yunus afirma que é impossível ter paz com pobreza. A palavra "microcrédito" não existia até a década de 1970. Yunus cunhou-o para designar um tipo muito específico de crédito, que ele concebera, e cujo objeto principal não são os pequenos produtores, mas sim as populações pobres, que não têm, absolutamente, acesso a qualquer outro tipo de crédito. Yunnus concebeu, e conseguiu implantar, a mais conhecida e bem-sucedida experiência de microcrédito do mundo. Yunus a iniciou em 1976, concedendo empréstimos de pequena monta, com seus próprios recursos, para famílias muito pobres de produtores ...

A profissão de Administrador é relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data que se comemora o dia do Administrador. Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram as primeiras sociedades anônimas que se tem notícia. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de administração. Habilidades do Administrador Habilidades Técnicas: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. Habilidades Humanas: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos. Habilidades Conceituais: Ter Visão sistêmica. Atitudes do Administrador Proativo, ousado, criativo, ...